75年生人,程序员,在西安。
首先,弄清楚客户的业务流程。(分析出瓶颈环节)
其次,弄清楚客户的常见问题即UDE。(分析出制约因素)
再次,理清楚各UDE的关系。(CRT图,找出根源因素)
然后,尝试找出核心冲突。(疑云图,找出核心冲突和双赢解)
之后,分析出改善方案的负面分支。(NBR图)
再然后,规划出改善远景。(FRT图)
最后,形成战略战术。(S&T图)
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