群里有朋友说:“我们有一个流程,4年都推进不下去,问题大家都知道,只不过没有ERP的时候,没有好的解决方案,大家都不关注,有了ERP的解决方案,关注了,也没解决问题。”
我的分析如下:
* 这个流程推进是解决什么问题?
* 这个问题真的存在吗?
* 存在的深层原因有没有分析清楚?
* 采用这个流程后可以彻底解决这个问题的深层原因吗?
* 采用这个流程后,会有什么负作用吗?
* 人们认同你所分析的这个问题以及其深层原因吗?
* 人们认同你所推进的流程可以解决这个问题及其深层原因吗?
* 人们认同以上分析和解决方案(即推进流程),但为什么还是不积极甚至阻碍呢?有什么顾虑吗?
* 这些顾虑有分析过深层原因吗?有相应的解决措施吗?
相信能够花一天时间,认真讨论以上所列问题,应该就知道上ERP是否能解决这个问题并推进这个流程了。
以上所列问题,思路来源:TOC